優(yōu)化安全行政管理，支持項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)
隨著公司各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作陸續(xù)展開，生產(chǎn)經(jīng)營中心本著“防控、復(fù)產(chǎn)兩手抓，兩手都要硬，兩戰(zhàn)都要贏”的原則，堅決落實公司部署，提前制定相關(guān)預(yù)案，推行一系列務(wù)實舉措，支持項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
1、中心本部聯(lián)合行政部、物資部多部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，壓實工作責任，多渠道籌措應(yīng)急防疫物資，以確保各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控工作保障落實到位，避免復(fù)工復(fù)產(chǎn)后因人員大批量聚集造成病毒傳播。
2、堅持關(guān)口前移，責成各項目安全員、民管員全面摸查計劃復(fù)工人員構(gòu)成，掌握每支勞務(wù)隊伍準備復(fù)工人員人數(shù)、人員構(gòu)成及健康等級，落實疫情防控主體責任，完善內(nèi)部安全防范措施，為項目安全生產(chǎn)提供保障。
3、及時開展安全、行政聯(lián)合檢查，針對準備復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目架體、機械、用電、消防等安全文明施工項目以及宿舍、食堂、保安保潔狀況、疫情防控、宣傳等行政管理進行全面隱患排查及整改督導(dǎo)，推動各項目平穩(wěn)有序生產(chǎn)運營。
4、啟動重點項目“直通車”，邀請各中心職能部門協(xié)同技術(shù)科研發(fā)展部、工程施工管理部以及安全行政運營部深入工程施工現(xiàn)場，主動服務(wù)，聯(lián)合辦公，精簡申請、審批流程，快批快辦，提高工作效率。同時以工程進度、驗收時限、管理難度等為依據(jù)設(shè)立重點項目，匯集、調(diào)用各專業(yè)施工管理人員集中管理，力保重點項目全面達標。
5、堅持“以人為本”，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作日趨平穩(wěn)，各項目餐飲福利也暖心升級。截至日前，生產(chǎn)經(jīng)營中心各在施項目自有食堂或承包食堂均以定時提供早、中、晚三餐，部分搶工項目還安排了夜宵加餐。并且，各項目統(tǒng)一執(zhí)行標準化健康食譜，每餐葷素搭配，有力保障員工們飲食健康。
在這場以疫情防控為前提的復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)役中，生產(chǎn)經(jīng)營中心每位員工本著守土有責、守土擔責、守土盡責的理念，充分發(fā)揮職能作用，提供優(yōu)質(zhì)的安全行政管理服務(wù)，實現(xiàn)了為各項目平穩(wěn)有序地恢復(fù)生產(chǎn)運營保駕護航的目標。
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